开展系列培训教育 激发先锋表率动力 ――中航电测汉中分公司开展2016年度贡献者先锋系列培训教育

开展系列培训教育 激发先锋表率动力
――中航电测汉中分公司开展2016年度贡献者先锋系列培训教育

　　 7月20-29日，中航电测仪器股份有限公司汉中分公司在汉中新区开展了分公司2016年度贡献者先锋系列培训教育活动，分公司220余名贡献者先锋分5期参与了此次培训，培训收到了预期效果。
　　 自中航电测汉中分公司在2015年首次开展了分公司贡献者先锋系列培训教育以来，分公司全体贡献者先锋先后受到了关于核心价值文化、敬业精神与责任担当等企业文化培训及思维模式教育，促进了分公司贡献者先锋在各自岗位上积极转变思维模式，以团结协作、责任敬业精神及实干力行作风，影响和引领带动身边同事，共同为分公司发展而竭心尽力；同时分公司以贡献者先锋系列培训教育为抓手，有力促进了“客户导向、创新、高品质”等核心组织能力建设的落地践行。
　　 随着今年中航电测汉中分公司各项生产经营工作深入开展及研发体系改革等重大项目部署，自7月20日以来，汉中分公司立足今年重点工作及重大项目部署，对分公司两百余位贡献者先锋进行了第二轮系列培训教育。
　　 在此次培训教育开班致辞上，汉中分公司总经理胡阳林以“理想、信念、规矩、奉献”等关键词勉励与会贡献者先锋要立足自身岗位及汉中分公司核心定位，坚定追寻“成为世界电测先锋”的理想信念；要在日常工作中建立规矩意识，凡事讲规矩，不逾越流程办事，不破坏制度徇私，不钻组织管理漏洞；相反要时刻讲贡献多奉献，一方面通过持续岗位价值及增值价值贡献，体现自身存在价值与意义；另一方面以先锋表率、团结协作等文化正能量持续影响和引领周围职工群众，共同为团队目标及分公司生产经营各项工作而全力以赴。
　　在系列培训课上，汉中分公司副总经理、技术中心总监刘建群向与会贡献者先锋作了题为《技术体系改革 助推分公司发展》的PPT课件解读。他系统全面地阐述了分公司此次研发体系改革的背景及目的，通报了分公司目前已开展工作及近期要开展的相关改革事项，并留给与会贡献者先锋一道思考题，“如何立足岗位在分公司此次研发体系改革工作中，充分发挥贡献者先锋的先锋引领、贡献价值之应有作用？”
　　 刘建群的课件讲解，既深刻分析了分公司当前研发体系改革面临的严峻现实，又清晰指出了我们的努力方向、预期目标与作风转变的必要性和迫切性。他对分公司研发体系改革的深刻分析与一针见血的点评，引发了与会贡献者先锋尤其是技术系统贡献者先锋的深切思索。
　　 汉中分公司副总经理、人力/党群部部长袁炳华向与会贡献者先锋作了题为《职业素养与梦想――汉中分公司员工职业素养培训》的PPT精彩授课。他通过理论阐述与生动举例相结合、逻辑分析与文化熏陶相印证，全面系统、令人信服地阐述了员工职业意识与职业能力之间的科学辩证关系。指出员工只有通过提高成就欲、打造专业精神、培养责任感、提高挫折承受力、塑造诚信形象、树立团队精神等才能充分提升其职业意识；而职业意识则是决定其职业能力的基础要素，职业意识正确积极，职业能力才能得到充分发挥。他在职业能力方面，系统全面论述了员工干好工作必须掌握基础专业知识，必须具备良好的语言沟通能力、问题解决能力、创造性执行及岗位创新能力、人际交往能力与时间管理能力等。而职业意识与职业能力的最终落脚点则归结于应具备敬业精业、专注专业的工匠精神。分公司全体贡献者先锋以精益求精、敬业精业、专注专业的工匠精神立足岗位引领带动周围职工群众，持续做出专业价值贡献，才能助力我们的电测梦、员工梦持续实现，助推我们的民族伟大复兴之中国梦早日变成现实。
　　 汉中分公司人力/党群部宣教专员白燕，亦对与会贡献者先锋作了关于公司价值文化知识的培训宣贯，使贡献者先锋较为充分地学习熟悉了公司核心价值文化的相关概念、内涵、体系构建及科学辩证关系等，有利于贡献者先锋在日常工作中能够更加有意识地发挥其作为分公司践行价值文化表率之作用，使抽象文化在先锋引领、价值贡献、岗位耕耘中得到具象、传承和落地践行。
　　 中航电测汉中分公司将以此次贡献者先锋系列培训教育为新的起点，再次吹响分公司扎实推进组织能力、着力弘扬先锋价值文化的战斗号角。以分公司着力构建的“客户导向、创新、高品质、精益化+自动化+信息化”等核心组织能力，以及大力弘扬的先锋表率、价值贡献、矩阵协同等文化正能量，持续助力分公司此次研发体系改革及全年各项生产经营任务圆满成功。

（中航电测 党建锋）

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