共筑产业链 打造竞争力 广东香山衡器召开2018年度供应商大会

共筑产业链 打造竞争力
广东香山衡器召开2018年度供应商大会

　　1月27日，主题为“共筑产业链，打造竞争力”的广东香山衡器集团2018年度供应商大会在公司办公大楼三楼多功能厅隆重召开。62家共101位主要供应商代表参加了本次会议。总裁王咸车，副总裁刘焕光、胡东平、穆康，供应链总监李水远等相关领导出席了会议。会议由马欣睿主持。

　　大会听取了总裁王咸车先生主题为“同心协力打造战略供应链，合作共赢携手迈进新时代”的重要讲话。首先，王总简明扼要地分析了2017年国内外的经济形势，并运用SWOT分析模型阐述了公司所面临的挑战与机遇。其次，从公司成功上市等多方面报告了2017年公司取得的经营业绩及亮点，并诠释及公布了公司2018年的经营方针、目标和未来三年的规划，同时，重点强调了2018年企业所面临五大矛盾相应的经营管理对策。最后，提出了“同心协力打造战略供应链”的观点，并引用2017年供应商进料批次合格率的达标情况，要求各供应商务必对其供应物料的质量引起高度重视，因为没有品质，就没有长久的客户、就没有溢价，其产品更不可能卖出好的价格。最后希望各供应商能够将香山衡器作为事业上的伙伴、人生中的朋友，也希望能够将香山股份作为投资的对象，一起携手前行，合作共赢，打造具有更高竞争力的供应链。

　　大会听取了品管部2018年对供应商的质量管理要求。品管部经理何君德强调，有害物质管控、变更管理仍是2018年供应商质量管理的重要管控项目，并明确提出了2018年继续针对各供应商的交货批次合格率、在线不良率、月度发生的同类质量问题、客户投诉的不良项目进行重点管控，同时将联合采购部门严格按照各供应商签订的采购体系文件去执行，也希望各供应商将公司的管控目标转换到其工厂内部进行管理，从而不断提升供应物料的质量水平。

　　大会听取了采购部2018年的采购管理工作报告。采购部经理邢舜红重点强调，2018年根据公司经营管理需要，采购部及采购开发部将抽调专人分管控制成本的新措施，同时采购部也继续将进料批次合格率作为分配订单份额的重要依据，希望月度质量优待改进的供应商针对发生的质量问题能够认真地分析并制定有效的改善措施，从而不断提高进料批次合格率。

　　大会也听取了审计监察部针对审计监察的工作要求。审计监察部总监栗运华提出，2018年将针对在供需双方往来中的贪污腐败等不良行为，公司将严厉打击，实施零容忍。同时也将继续提倡及维护“阳光采购”，希望与各供应商共同营造一个清廉、公平、公正的营商环境。

　　大会还听取了供应链管理中心总监李水远的讲话，李总监结合供应链的定义与结构，强调了供应链建设的重要性，公布了公司供应链管理团队的组织架构，提出了2018年将强化战略供应商的合作、优化采购订单模式、加强供应商管理、改革物流信息流等供应链管理新举措。同时也希望各供应商能够确保物料质量合格的前提下，提供富有竞争力的价格和优质的服务。

　　大会还为表达公司对供应商过去一年大力支持的谢意，特为双方合作做出积极贡献的供应商颁发了奖牌，包括：与香山一起成长、同甘共苦的“优秀供应商奖”；重视质量、精益求精的“质量优秀奖”；认真改进、取得成效的“质量进步奖”；诚意合作、热诚服务的“服务优秀奖”，希望借此继续加深彼此的合作与友谊。

　　会议最后，由副总裁穆康先生致闭幕词。相信本次大会的召开，定为公司实现共筑产业链，打造竞争力的目标打下坚实的基础。

（广东香山衡器 周钦 彭龙华）

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