中航电测营销分公司召开2018年度总结 暨2019年经营计划发布会

中航电测营销分公司召开2018年度总结
暨2019年经营计划发布会

1月17日下午，中航电测营销分公司召开2018年度总结暨2019年经营计划发布会，分公司全体干部职工通过西汉两地视频会参会，会议由分公司副总经理孙卫华主持。

中航电测营销分公司副总经理李小波代表分公司做了《营销分公司2018年度运行报告》，他从年度目标完成情况、亮点与不足两大方面回顾总结了营销分公司总体运行情况。2018年，营销分公司主营营业收入实现了同比增长，销售回款率超过100%。经过几年的转型调整，分公司业务机构实现了持续优化，新兴领域有望得到发展；基于市场化的薪酬体系逐渐成熟，人员成长通道初步建立、员工积极性充分调动，管理的灵活性显现；团队风险防控能力持续提升。同时，深入剖析了分公司当前存在的问题与不足：传统业务增长乏力，新兴业务发展低于预期；销售队伍能力单一，市场意识转变缓慢；缺乏设备、系统级产品的开发能力，缺少相关的培训和学习体系及资源等。

中航电测营销分公司副总经理孙卫华从2018年战略回顾、核心竞争力分析、标杆企业分析、2018年规划滚动、2019年经营计划共五个方面，发布了《营销分公司2018年战略回顾及2019年经营计划》，作为分公司新一年的行动纲领。通过对十三五战略的回顾，进一步梳理明晰了分公司各业务板块，并将对核心业务采取“精品化、多元化、纵深化”、对新兴业务打造“1+3+5”的营销和组织能力新模式的发展思路。2019年，营销分公司将按照“蓄力、聚焦、共赢”的经营策略，打造三种能力、聚焦四大业务、建设五个体系，助推集团业务全面发展。重点以推进集团营销，提升内部协同效率；强化细分领域研究，构建线上线下推广模式；从渠道、项目、客户、营销策划、风险防控等方面进一笔完善市场体系建设；持续推进OEM，建立体系化管理体系等开展工作。

中航电测营销分公司副总经理陈立鹏宣读了《关于表彰2018年度营销分公司优秀团队和先进个人的决定》，并寄语所有员工要敢打敢拼敢赢，期待有更多人在各自岗位上绽放华彩，摘取先进奖项。分公司领导分别对2018年度工作中涌现出的1个优秀团队和5名先进个人进行表彰奖励。

中航电测营销分公司总经理杨掌怀总结分析了分公司2018年业绩的完成情况，对当前面临的内外部环境做了形势任务教育，对抢抓业务机遇及如何开发进行了重点部署，并点评了分公司的团队建设和企业文化建设。他强调，全员既要总结成绩提升经验砥砺前行，更要清醒准确地看清楚前进道路上存在的困难和问题，拿出解决困难和问题的办法并付诸实际行动。既要坚定信心，还要脚踏实地；既要个人努力拼搏奋斗，还要注重团队协作。团队一定要让员工有安全感、归属感，个人也要努力融入到营销团队，提升抓项目及追踪的能力和团队作战的能力，个人能力唯有和组织聚合，才能发挥最大效力，形成平台互补。他希望全体干部职工紧密围绕分公司新一年经营任务目标，提振精气神、树立新气象、增强执行力，坚持稳中求进总基调，在各自工作中做出更大贡献。

（中航电测 王小妮）

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