彰显文化正能量 提升文化竞争力 ――浅论自下而上的文化浸润路径

彰显文化正能量 提升文化竞争力
――浅论自下而上的文化浸润路径

中航电测 党建锋

　　 为了更好地承接、宣贯及落地“两个梦+价值文化”的中航电测核心价值理念，中航电测仪器股份有限公司在今年开展了“贡献者先锋”评选、培训及系列宣传报道工作。在生产一线、技术科室、管理岗位均涌现出一大批敬业实干、责任担当的先锋员工，通过对他们的充分挖掘、培训和系列宣传报道，使勤谨敬业、爱岗贡献、团结实干的文化正能量在公司蔚然成风。
　　 以贡献者先锋为表率和引领，以贡献者先锋为组织价值文化的示范和榜样，中航电测全员同心协力、方向一致，正致力于把“以客户为中心、以贡献者为本，创造价值、持续改善、追求卓越”的核心价值理念内化为组织集体人格，外化为持续产出的质量精品、创新产品和优质服务，沿着公司战略路线，不断助力我们的“成为世界电测先锋”电测梦和“快乐工作、体面生活”员工梦早日实现。那么贡献者先锋作为组织价值文化的示范和榜样，他们身上到底有哪些值得我们学习的呢？如何充分发挥贡献者先锋的先锋引领、榜样示范作用，团结凝聚广大员工共同打造中航电测价值文化，彰显文化正能量、提升文化竞争力，助力中航电测年度经营目标及战略愿景早日实现呢？

　　 贡献者先锋，价值文化的体现者

　　 经过近半年的贡献者先锋团队宣传报道，我们发现，不管是生产一线、技术科室还是管理岗位的先锋员工，他们的普遍特点都是敬业担当、朴实谦和、豁达感恩。钢制传感器分厂一号线贡献者先锋团队刘文科、吕停、米冬，铝制传感器分厂管理室主任周华、生产一线班组长周林、生产一线员工黎华，应变计分厂管理室主任靳慧莉、研发工程师赵家辉、生产一线班组长王梦，机加分厂一线班组长李明、高会程、一线员工曾跃华，技术及管理科室员工居华、高颖、谭荣等等，他们长年累月持之以恒敬业实干、价值贡献的工作态度和工作成果有目共睹；他们身上那种对待工作负责担当、对待团队同事朴实谦和、对待组织价值评价及回馈豁达感恩的作风和情怀有目共睹。以他们为代表的贡献者先锋群体，在很大程度上正是中航电测价值文化的承载者和体现者，是推进中航电测价值文化内化为组织集体人格的基础性力量。
　　 什么是文化？有人说，文化就是植根于内心的修养，是无需提醒的自觉，是以约束为前提的自由，是为他人着想的善良。中航电测贡献者先锋团队，他们的内心修养是敬业担当、自觉自愿贡献岗位价值和增值价值。无论是否有人督促、是否有制度考核，他们在各自岗位上都以高度的文化自觉发自内心地勤谨实干、付出心血、创造价值。他们在充分理解和遵从公司制律、他律举措基础上，更加严格按照内心的自律、自觉来行动。他们对组织提供的机会和平台，对领导的信任和同事的支持配合心怀感恩，他们以“为他人着想”的同理心和友善真诚之心来开展日常工作沟通协作。他们每天付出的心血和创造的价值对得起组织的价值回馈，他们的内心是平和敞亮、豁达感恩的。

　　 以贡献者先锋为指引，增强文化正能量

　　 华为总裁任正非谈到，“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”文化是企业的DNA，文化是决定组织生存发展的隐性密码和内在动力源泉。
　　 无论人们主观意愿如何，文化自有其动态演进规律。组织文化发展通常有自上而下宣贯、自下而上生根发芽两条路径，单单靠自上而下强力宣贯、单向灌输，效果往往事倍功半。大部分基层员工只能“填鸭”般被动接受组织上层灌输的虚无缥缈的文化概念，没人真正关心占组织大多数的他们到底有何心声和感受，基层员工由此变成了“沉默的大多数”。而只有在组织顶层文化引领下，深入发掘基层体现组织核心文化的行为、事例、榜样、表率等优秀文化因子，浇灌培育、宣传报道；让基层体现组织核心文化导向的员工发出心声、彰显行为、分享经验，影响和带动更多“沉默的大多数”转变心态、认知、认同和接受组织文化理念，立足岗位敬业实干，创新超越，才能为组织文化落地践行，丰富发展贡献更多正能量，积累愈多新经验，树立越多好榜样。上下交融、上下联动，我们的文化才能真正落地生根、开花结果；我们才能形成生动活泼、动态演进、内在统一的文化场氛围，并以愈来愈浓厚的文化场氛围持续助力公司核心价值文化内化为组织集体人格，外化为组织源源不断的创新产品和优质服务；形成强有力的文化竞争力支撑组织战略愿景实现和科学可持续发展。
　　 而贡献者先锋团队的挖掘、培训和宣传报道，正是自下而上对中航电测核心价值文化的落地实践和彰显丰富。在贡献者先锋这个优秀群体身上，我们看到了敬业实干、责任担当的文化自觉，看到了朴实谦和、豁达感恩的文化情怀，看到了体现公司“创造价值、持续改善、追求卓越”等核心文化理念的具体行动和生动示范。
　　 在未来的文化建设中，我们只有充分挖掘、肯定和彰显包括贡献者先锋在内的中航电测各个优秀群体、优秀员工身上所体现出的文化自觉、文化情怀等文化正能量，并不断感染、凝聚和引领身边职工群众，持续增强组织文化软实力和文化竞争力，如此才能为我们的“成为世界电测先锋”电测梦和“快乐工作、体面生活”员工梦早日实现提供源源不断的文化内生动力。

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