敬业担当 在岗位上闪光 ――记中航电测机加分厂敬业先锋团队

敬业担当 在岗位上闪光
――记中航电测机加分厂敬业先锋团队

党建锋

　　 中航电测仪器股份有限公司加工中心作为分厂的精锐部队，攻克“硬骨头”成了他们义不容辞的使命和职责。
　　 李明2006年进厂，2013年被分厂任命为加工中心副班长。作为一名85后，李明敢想敢干，冲劲十足，不仅身先士卒带头攻克了一系列数控加工难题，而且团结凝聚带出了加工中心班组这个特别能战斗的团队。

善啃“硬骨头”的班长李明

　　 “你这个加工程序应该这样优化一下，加工效率才高……”一踏进中航电测机加分厂加工中心，就看见加工中心班长李明正在给班员指导数控编程技巧。李明，中航电测公司级劳模、机加分厂加工中心副班长，他带领21名班员共同奋战在数控加工这条战线上。如果把机加分厂比作一个战斗单元，那么加工中心无疑是这个战斗单元的精锐部队。加工中心拥有19台数控加工设备，如何更好更快地发挥数控加工设备的高精尖优势，带动分厂机加能力和生产效率提升，是摆在分厂面前的一个大难题。
　　 分厂以前加工某型铝板弹性体时必须经过钳工钻孔、线切割、攻螺纹、搬运等多道工序，费工费时。李明经过仔细思考，琢磨出了利用数控设备一次装夹、全部成型的加工方法，大大提高了生产效率。以前分厂在加工某型重达几十千克的大型弹性体时，也是采用传统办法经过一道道铣、车、钳等工序才完工；李明在数控设备上编好程序、安装成型刀具一举攻克了大型弹性体人工加工不便的难题。还有一次加工中心接到某型铝制高精度弹性体的加工任务，由于产品太小，数控设备装夹非常困难。李明艺高人胆大，他把产品仅装夹1毫米，愣是把这批活干了出来。
　　 李明是分厂加工中心技能最好的员工之一，他除了担任班组管理任务，平时主要承担着加工中心数控编程、安装刀具等工作。2014年全年他累计编制及修改两千多道数控程序，攻克了一系列新品、试验件、难度大产品的加工难题，充分发挥了分厂数控设备的应有作用。
　　 作为加工中心副班长，李明不仅自身技能水平过硬，带领加工中心团队这方面也颇有心得。
　　 本着人歇机器不歇、一人双机的操作原则，加工中心实行白、夜班两班倒作业，现场一名工人要操作两台数控设备，以提高工效。面对班上青工较多、技术能力不太强的现实，李明每天来的最早、走的最晚。因为数控机床只有在程序编制好后，才能进行机械加工，他每天早上早早到岗，提前为班组成员编制好程序，准备好工装夹具，备齐相关刀具，以便机床快速投入加工。李明白天在生产现场耐心指导青工工作，多次手把手教授青工如何装夹、如何选用刀具、如何走刀、如何对刀、如何找正、如何安排加工顺序按照工艺要求高质量加工产品等。晚饭后，李明经常还要来车间跟班，跟夜班人员仔细交代工作事项，帮助夜班人员编制产品加工程序，叮嘱夜班人员注意安全等等。尽管李明只需上白班，但实际上他每天工作11小时以上，去年全年累计加班400余个小时。在李明任劳任怨、细致耐心的班组管理下，加工中心班组去年产品合格率达99%以上；班组整体成长迅速，战斗力越来越强，他们所取得的成绩也获得了公司及分厂的充分认可。自去年至今年，加工中心班组曾有8人次获得分厂“青工之星”荣誉称号，李明本人也获得2次“每月之星” 荣誉称号，同时他也获评公司2014年度劳模荣誉称号。
　　 李明作为一名85后年轻人，他坦承自己有时也喜欢玩、喜欢放松娱乐，可一提到工作，他就把玩乐的心思放到一边去了。上个月公司组织劳模赴云南参观学习，面对这个放松休息的难得机会，李明却自愿放弃了。问及原因，原来加工中心这段时间刚好转岗过来几位新员工，他们上岗工作还不太熟练，李明责无旁贷地要先把这批新人培养出来，他时刻担忧的还是加工中心的工作。
　　提起李明这种责任担当带团队的敬业精神，分厂车工高级技师、车工班班长高会程说，“李明这个小伙真不错，技术过硬，踏实肯干，带团队用心，确实值得点赞！”

勤谨务实的车工班长高会程

　　 提起高会程，中航电测机加分厂上下也无不竖起大拇指。他年纪轻轻早已是分厂数控车工高级技师、公司级劳模、明星班组长、车工班班长。高会程2001年进厂，由于他吃苦肯干，聪明好学，加工技能迅速提升。在成长的过程中，他不断给自己定下赶、学、超的目标，个人技能进步飞快。2006年高会程自费650元钱利用业余时间到汉中培训学校学习AUTOCAD软件，目的就是提高自己的数控车编程能力。他以“打铁还需自身硬”的理念不停地学技能、增本领、强素养，于是班上军品、民品小批量及单件复杂零件的加工工作，渐渐地被他“垄断”了。
　　 2007年，专业技能过硬的高会程被分厂任命为车工班班长。角色的转变使高会程清醒意识到，他不能只顾自己干好了就行，全班干好了才是真的好。他主动给班组成员做培训，把自己多年来的实践经验和心血智慧总结整理成PPT课件――数控车编程、普车操作要领、刃磨刀具注意事项等，利用业余时间当起了讲师，给大伙“传道授业”，共同提高班组技能水平。就这样，他持之以恒带领技能不断提升的车工班圆满完成了分厂下达的各项生产任务。
　　 高会程以勤补拙，以勤为本，勤谨做人，勤谨做事。他技术能力突出，班组管理用心，时刻身先士卒带领班组成员攻坚克难；车工班一直是分厂拥有强大战斗力和组织纪律的班组；生产一线各工序、各班组也都服他敬他，充分配合团结协作，一起高质高效完成分厂各项生产任务，共同为公司发展贡献心血创造价值。

军品线上的师者曾跃华

　　 在中航电测机加分厂，提起曾跃华，大家都叫他“技师”或“曾技师”，这种称呼是大家对曾跃华高超技能和人品的尊称。自1991年在机加分厂工作以来，曾跃华已经在中航电测扎扎实实奋斗了近25个寒暑春秋。兢兢业业、一丝不苟的工作作风锤炼出他的专精技能。
　　 之前，曾跃华在分厂加工中心工序主要承担军品和新品样件试制工作。多年来有数不清的军品、新品、样件从他灵巧的双手中诞生。其一丝不苟任劳任怨的工作态度，精益求精无可挑剔的技术无不令同事们称道。由于他的技术水平和工作态度“双优”，分厂去年专门成立一条军品线，就把曾跃华调过去“压阵”。军品线上的产品加工往往技术难度大，质量要求高，面对难度再大的产品，曾跃华从来都很镇定。他仔细琢磨、用心思考，主动与技术员就加工工艺进行沟通探讨，最终找到解决加工难题的最佳方法。军品线上的新品、试验件、难度大的产品，往往都先交给曾跃华加工试制，等他琢磨出最佳加工方法及技巧，再在整条产线上推广，此举不但最大程度杜绝了加工风险，也大大提高了加工效率，保障了生产加工质量。
　　 正因为长期加工新品、样件，不挑活，不畏难，主动思考实践更好、更快的加工方法，曾跃华的技能水准不断提升。用他的话说，“如果你干活挑肥拣瘦，光挑容易的干，那技术怎么能提高得了呢？”曾跃华技术能力顶呱呱，但他并不自傲，也不搞“教会徒弟、饿死师傅”那一套，而是悉心把多年来学习、总结的技术经验向徒弟和周围同事倾囊相授，并经常与团队同事保持日常技术沟通交流，共同进步，共同提高。
　　 曾跃华以他极其出色的技术积淀，善于琢磨思考的冷静头脑，和不计个人得失、以团队共赢为本的工作原则，不仅赢得了领导的赞赏，也赢得了军品线团队同事的尊敬和效仿。曾跃华不愧是分厂军品线的上一把尖刀，他以自己的锐利锋芒，不断自我超越创造价值，影响激励团队同事一起努力拼搏；他以自身敬业爱岗、创新实干的工作作风不断为团队发展贡献正能量。
　　 潮平两岸阔，风正一帆悬。李明、高会程、曾跃华，中航电测机加分厂的敬业先锋团队和在他们影响感召下的广大职工，正以每天每日勤谨务实、敬业担当的精神和情怀，为实现中航电测科学可持续发展、为追寻“成为世界电测先锋”电测梦和“快乐工作、体面生活”员工梦不断贡献着心血和智慧；并持续助力航空梦、助推中国梦的辉煌实现。

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